Soluções completas em Gestão e Automação

Nossas Soluções

São constuídas com base em modelos de negócio.

Gerenciamento de Processos de Negócio – BPM

Process Mining – Mineração de Processos
Modelagem de Processos – BPMN (As Is -To Be)
BPMS Systems
Business Intelligence – Dashboards

Automação Industrial – IND 4.0 e IOT (Dispositivos, Máquinas e Equipamentos)

Estoque
Expedição & Logística
Rastreabilidade & Segurança
Controle & Supervisão
Projeto, Comissionamento e Instalação

PD&I – Pesquisa, Desenvolvimento & Inovação

Temos uma equipe de Engenheiros, Mestres e Doutores com experiência em PD&I preparados para atender sua demanda. PD&I está no DNA da FLUXO.

Fábrica de Softwares

Sistemas WEB; Aplicativos Mobile (IOS e Android); Arquitetura Cloud; Algoritmos especializados; Banco de Dados; Relatórios Automatizados

FLUXO

Business and Industrial Automation
Agregamos valor ao seu Core Business. Nosso foco é Business Performance.

Nosso sistema de consultoria é estruturado com base em técnicas, metodologias e tecnologias consolidadas. Estes recursos atuam pró ativamente, alavancado sua empresa. A FLUXO Business & Industrial Automation, disponibiliza a seus clientes o serviço de Consultoria Especializada nas áreas de Estratégia, Produção, Qualidade, Governança Coorporativa, Inovação e Automação. soluções para facilitar a integração entre pessoas, processos e tecnologias. Por meio de recursos exclusivos é proposto um método inovador que visa devolver processos de eficientes para as áreas de negócio, removendo-os do domínio das áreas de TI. Além de contribuir na implantação, crescimento e desenvolvimento de seu negócio. Com soluções dinâmicas e flexíveis, é possível executar rápidas mudanças em tarefas e atividades, proporcionando a evolução continua. Os princípios da Fluxo são fundamentados no valor humano, no respeito à vida e na busca incessante pelo conhecimento.

  • Mapeamento Empresarial, Gestão Estratégica de Operações, Planejamento, Balanced Scorecard, Desdobramento das Diretrizes, Gestão por Indicadores e Gestão Estratégica de Desempenho.

  • Diagnóstico da Produção, Sistema Toyota de Produção (Lean Production), Teoria das Restrições - TOC, Mapeamento do Fluxo de Valor - VSM, Manutenção Produtiva Total - TPM, Planejamento e Controle da Produção - PCP, Kanban, Análise e Melhoria de Setup e Layout.

  • Implantação de 5S, Ferramentas da Qualidade, Método de Análise e Solução de Problemas. Associação entre Técnicas de visão de mercado com elementos da Cadeia de Valor.

  • PLC, SCADA, Metodologias de Controle, Arquitetura de Sistema Multidisciplinares, Normatização e Manutenção/Produção. Inovação - Kaizen, Grupos de Melhoria Contínua, Engenharia de Valor, Técnicas de Valor Compartilhado.

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Envie-nos uma mensagem e entraremos em contato para apresentar nossas soluções.
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